Способ управления несоответствующей продукцией
Jul 24, 2020
1. Целью управления несоответствующей продукции
Предотвращения непреднамеренного использования или поставки некачественной продукции.
2. Способ управления несоответствующей продукции
Узнаю сначала, а потом контроль.
Процесс контроля неправомочные продукты
1. Идентификация
Выявить неполные: в основу или стандарт для определения того, является ли продукт является квалифицированным или нет.
Стандарты-Продукт
Требования —клиент
—Процесс документов
-Проверка документов
-Шаблон
-Пояснения и рекомендации от начальства
2. Идентификация
Идентификация статуса контроля
—Определяет "до" или "неполное".
Команда —производитель: неполное полуфабрикаты и сырье должны быть помечены "обработки" или "неполное".
—Инспектор штампов штамп инспекции в соответствующей графе пункта случайную карту, процесс карты или "переделки порядка" в качестве "неквалифицированного" Марк.
-Ее роль является: прослеживаемость.
—Итоговый контроль: определение безусловный бренд. Или напишите (уведомить) безусловного явления, такие как (протечки, трещины, дыры, неправильную модель, серьезные вмятины, несколько процессов, неправильная материалов и т. д.).
3. Изоляция
Требования: четкое разделение от нормальных квалифицированных продуктов.
—Красный пластиковый лоток/материал коробки.
—Специальной независимой дефектного продукта шкафа.
-Делить неограниченного района и разместить бракованной продукции в безусловном районе.
—Размещение производственных площадей отличается от других продуктов, чтобы показать разницу, а затем потяните его на ремонт или переделку области по мере необходимости.
—Регулярно организовать персонал для дефектного продукта для подтверждения и количественной регистрации
4. Запись
-Правильно записать тип, серия, дата проверки, основание проверки, количество некондиционной продукции, и результатами осмотра неправомочных продуктов на установленном акт проверки.
—Акт проверки рассматривается и утверждается по мере необходимости.
-Процесс:
5. Комментарий
Когда сумма большая, или когда он имеет большое влияние на репутацию и средств компании, она должна быть пересмотрена.
(1) входной контроль: утилизация мнения, подписанным руководителем инспекции и выше (при необходимости, технического отдела, производства, снабжения и смежных подразделений должна быть организована для проведения обзора).
(2) Процесс проверки: для партий неквалифицированных продуктов, Департамент управления качеством, организует соответствующие ведомства и соответствующего персонала для ознакомления.
(3) окончательная проверка: ответственный отдел контроля качества утверждает распоряжение заключение, и при необходимости, технического отдела участвует в обзоре.
6. Утилизация
В том числе: выбор и использование, ремонт, концессии, распоряжения, корректирующие и превентивные меры.
(1) распоряжение неквалифицированного покупок
—Возвращение
-Принятие концессионных
—Потребовать от поставщика принять соответствующие корректирующие и профилактические меры
-Наша фабрика будет организовать персонал для обзора заводе в течение многих последовательных партий неквалифицированных поставщиков и большое количество строго неквалифицированными поставщиками, и будет строго контролировать последующих партий.
(2) распоряжение неправомочные продукты в процессе
Как правило, существует несколько способов избавиться от неправомочных продуктов: переделки и ремонта, признание концессионных и утилизации.
—Заключение выбытия: переделки и ремонт, передача на доработку и ремонт участка для обработки или сдать в соответствующих ответственных подразделений и лиц для переделки.
—Заключение выбытия: прием концессии, семинар заполняет "анкету концессии" и утвержден техническим отделом, и представляет технические и качественные меры контроля перед использованием концессии.
—Распоряжение вывод: лом, инспектор информирует департамент, где находится лома (мастерская или бригада или обратитесь в соответствующие индивидуальные), заполняет в "утиль форма", и инспектор подписывает отчет и представляет его в отдел контроля качества для утверждения. Или большее значение, как правило, больше, чем 2000 юаней, могут быть списаны только с одобрения вице-президент компании или генеральный директор. По четыре не пущать принципе.
(3) распоряжение окончательной неправомочные продукты
Итоговый метод контроля неквалифицированное лечение, как правило, весь пакет доработок и частичной доработки или частичной переделки лечения может быть выбрана для партий или даже отдельных дефектных продуктов.
Обратите внимание на окончательную проверку:
—Все повторные проверки и подтверждения необходимы после переделки.
-Сделать соответствующие записи.
-Отпустите только после того, как квалифицированный.
-И укрепить управление идентифицируемости.
—В соответствии с требованиями ИСО, концессионных товаров в бракованной готовой продукции требуется согласие заказчика (письменного согласия или одобрения)
3 Как предотвратить появление некачественной продукции
1. Как предотвратить производство неквалифицированных продуктов: сотрудников, техников
Люди: люди-это первый ресурс предприятия, особенно прифронтовых персонала.
(1) осведомленность качества, технического уровня, знание продукта, культуры, физической культуры, отношение к работе, и выполняется ли операция по правильно оформить документы влияют на качество продукта.
(2) содержание управления: уточнение должностных обязанностей, оказывать необходимую подготовку, идеи, чтобы удовлетворить возможность сотрудникам провести работу, а также поощрять сотрудников к участию в совершенствовании.
(3) требования к людям: во-первых, они должны иметь сильное чувство ответственности и хорошая профессиональная этика.
(4) требования к людям: понимать базовые знания по формированию и изменению качественных характеристик продуктов.
(5) требования к людям: персонал на ключевых позициях должны сосредоточиться на обучение и работу с сертификатами.
(6) требования к людям: повышение качества информированности и идеи.
2. Как предотвратить производство неправомочные продукты: инспектор
Осмотр является первым в линии качества персонала управления. Играют важную роль в предотвращения или уменьшения бракованных партий товара.
(1) Во-первых, контролеры качества должны иметь хорошее чувство профессионализм, чувство ответственности, преданность делу и любовь к фабрике и других профессиональной этики.
(2) имеют определенный уровень образования, высокое знание продукта и богатый опыт работы.
(3) требуются сильные аналитические и навыки решения.
(4) проводить проверки в строгом соответствии с требованиями (стандарты, процессы, чертежи).
(5) Управление неквалифицированным в соответствии с системой.
(6) понял динамику качества и совершенствования системы контроля.
(7) сильная способность в статистику качества работы, уметь использовать и обслуживать управление измерительные инструменты и приборы.
3. Как предотвратить производство неправомочные продукты: техническое обслуживание оборудования
Примечание: сохранение точности, стабильности и надежности работы механического оборудования напрямую влияет на диапазон изменения качественных характеристик продуктов переработки.
Ежедневное техническое обслуживание: техническое обслуживание смазка (пять фиксированных)
Фиксированная точка: согласно указанному положению, точки смазки, проверить точку на карте смазки, добавить масло, замена масла и т. д.
Качество: для обеспечения разнообразия, наименование и требования к качеству масла, необходимого для смазывания деталей
Количественные: ежедневное смазывание и смазка смазка каждой части в соответствии с указанным количеством
Регулярно: добавить масло в указанное время для смазки
Назначение: требует специализированного персонала (операторов оборудования или обслуживающего персонала) для заправки, очистки и замены масла и т. д.
Профессиональное техническое обслуживание: должно быть сделано вместе с операторы оборудования и обслуживающего персонала. Содержание обслуживания:
1) комплексная очистка и связанные с чисткой оборудования и устройств
2) Разобрать и проверить локальные и ключевые части оборудования, чтобы полностью удалить масло
3) проверьте степень износа оборудования, замену вспомогательных частей, регулировать или стабилизировать свободные части
Три уровня обслуживания (специальное обслуживание): завершен ремонт или профессионалов, содержание, техническое обслуживание:
1) Проверка и ремонт оборудования в целом или часть разборки
2) Очистить важных частей оборудования и менять масло
3) ремонт или замену быстроизнашивающихся деталей
4) проверить, отрегулировать, отремонтировать точность и правильный уровень
Обработка дефектов после осмотра оборудования
Обработка оборудования: 1) ремонт или устранить неисправность самостоятельно, а руководитель команды справиться с этим. 2) заполнить "оборудование обслуживание" и сообщить в отдел обслуживания по согласованию с руководителем
Обработка продуктов: Продукты, произведенные с плохим оборудованием, должны быть повторно проверены или оценены для предотвращения бракованной продукции или качество аварий
4. Как предотвратить появление некондиционной продукции: управление операционными методами
Сердечник: выбор и определение методов обработки и методов обслуживания, и процесс управления дисциплиной.
Работа метода управления: рабочих инструкций, контроль за ненормальной работы
Основные моменты подготовки рабочей инструкции: 1) производственный процесс поток схеме: выписать всех производственных технологических карт и суб-технологических карт, выделить ключевые и важные процессы, укажите условия производства и требования к контролю; когда процесс изменений, процесс должен быть пересмотрен. 2) инструкция по эксплуатации процесс: в том числе содержание: имя процесса, применяемое оборудование, оборудование/инструменты, используемые, используемые материалы, этапы работы, контрольные точки, производства меры безопасности, самоконтроль содержание. Очки компиляции: кратко и понятно, основные моменты, диаграммный
Управление инструкций работа: подготовка, контроль использования, классификации, установления перечня, изменения, аннулирования, хранения и т. д.
5. Как предотвратить появление неквалифицированных продуктов: контроль за аномальные операции
Ненормальным управления (4М изменить)
Исключение: изменений в составе персонала, оборудования, материалов, и методов обработки
1) кадровые изменения: осуществить подготовку кадров в соответствии с требованиями рабочей инструкции, пока они не квалифицированы
2) Изменение оборудования: подтвердить и проверить первый продукт, а затем приступить к малой серии и массового производства только после квалифицированного
3) существенные изменения: изменения в рабочие инструкции или параметра процесса управления требованиями; проведение пробного производства; рассмотреть вопрос о внедрении и использовании старых материалов; лома обработка непригодными для использования старых материалов
4) изменение метода процесс: пересмотр рабочих инструкций, обучение персонала
6. Как предотвратить появление некачественной продукции: 5С оптимизирует окружающую среду и повышает рынке
7. Как предотвратить появление неквалифицированных продуктов: три проверки, три пресса, три автономии
8. Как предотвратить появление неквалифицированных продуктов: другие